Maîtrisez les méthodes avancées du coaching
Une formation certifiante pointue de l’Université Paris-Dauphine et du cabinet Chrysippe
Maîtrisez l’art du coaching et de l’accompagnement des dirigeants et managers
Les leaders d’organisation recherchent des coachs expérimentés et qualifiés, dont la posture et les apports faciliteront la relation de confiance et leur progression professionnelle, dans des contextes en mutation constante.
Une référence internationale majeure
et scientifiquement validée de l’accompagnement.
Outils innovants et novateurs de R&D
Maîtrise immédiate de méthodes et d’outils opérationnels
Mises en application
Ètudes de cas, jeux de rôle débriefés et Tutorat individuel soutenu
Hackathon
Création d’offres innovantes à travers les enjeux de nos entreprises internationales partenaires
A qui s’adresse ce programme
Coachs, consultants et professionnels de l’accompagnement
Managers et cadres dirigeants désireux de développer leurs compétences d’encadrement et de leadership
Professionnels des ressources humaines
Professionnels désirant se reconvertir en coaching
Une occasion unique d’acquérir de solides méthodes et de s’entraîner à la pratique de l'executive coaching
OBJECTIFS ET PROGRAMME
Cette formation qualifiante est focalisée sur l’acquisition de savoir-faire de haut niveau : la maîtrise immédiate de méthodes et d’outils opérationnels issus principalement de l’approche cognitive et comportementale. Ce référentiel constitue une nouvelle référence internationale majeure et scientifiquement validée de l’accompagnement.
Co-construit avec le cabinet Chrysippe, ce certificat est sélectif. Il offre à ses participants, en groupe restreint, une occasion unique de se doter de solides méthodes d’accompagnement, de s’entraîner à la pratique de l’executive coaching. A l’issue de la formation, les participants seront capables d’élaborer et de commercialiser une offre d’executive coaching adaptée aux besoins des dirigeants et managers et d’animer, en entreprise, des prestations dans le respect de la culture de l’entreprise impliquée, des valeurs des individus et de la déontologie du coaching.
Acquérir posture, connaissances opérationnelles fondamentales, méthodes et techniques nécessaires à la pratique de l'executive coaching de dirigeants et managers au sein d'organisations privées ou publiques.
Comprendre les apports de l'executive coaching en contextes de transformation/crise/développement.
Maîtriser les phases-clés de l’executive coaching : conduite de l’entretien tripartite, analyse de la demande et du contexte du dirigeant / manager, identification de difficultés et objectifs opérationnels adaptés au cadre et aux enjeux du leader, développement des modes de fonctionnement, évaluation et pérennisation des résultats.
Savoir développer les enjeux propres au leader dans l’accompagnement d’executive coaching.
Connaître les concepts de l’approche systémique et cognitivo-comportementale pour proposer et mettre en place un coaching de dirigeant / manager centré sur ces techniques.
Savoir analyser et opérationnaliser la demande pour construire et commercialiser une offre d’executive coaching adaptée aux besoins, dans le respect de la déontologie du coaching et des valeurs du client.
Savoir mobiliser la méthode centrée solutions, les forces, valeurs et outils innovants (R&D) en coaching individuel (psychologie constructiviste : stoïcisme, TCC, TCC 3e vague, systémie).
Un Calendrier Executif
Les enseignements du Certificat Executive Coaching individuel sont organisés de manière à permettre aux participants la continuité d’une activité professionnelle à temps complet et la poursuite de leurs engagements professionnels.
DURÉE
PÉRIODE
Sur une duree de 6 mois